Архивы

Определены победители I Северокавказского чемпионата по ментальной арифметики UCMAS

2 июня 2018 года в городе Грозном состоялся Первый Северокавказский турнир по ментальной арифметике UCMAS. В соревнованиях приняли участие 270 детей из девяти городов: Грозного, Пятигорска, Ессентуки, Махачкалы, Нальчика, Владикавказа, Хасавюрта, Избербаша, Каспийска. Если раньше глобальная корпорация UCMAS проводила соревнования в масштабах одной страны, то на этот раз было принято решение пойти «вглубь» страны и провести межрегиональный турнир.

Проведение соревнований стало возможным благодаря поддержке Министерства образования Чеченской Республики и других ведомств, координирующих работу с детьми и молодежью.
Почетные гости: Министр образования Байханов Исмаил Баудинович, директор Президентского лицея Бускаева Замани Сатбековна и директор Лингвистической школы Умарова Аза Ахмедовна, единодушно выразили заинтересованность в развитии детей и пожелали всем участникам удачи.
— Образование детей – это будущее страны, ее фундамент. То, что вы участвуете в этом турнире – это уже победа! – обратился с речью к участникам соревнований министр образования Исмаил Буадинович Байханов.
Турнир стал знаковым событием всего региона. Ведь это масштабное мероприятие призвано продемонстрировать успехи учеников UCMAS всего Северного Кавказа.
— Мы благодарим всех, кто откликнулся участием в нашем турнире, — говорит руководитель UCMAS RUSSIA Алия Маулеш. – Чемпионат прошел на высшем уровне! В итоге у нас определились победители, трое из которых стали обладателями гран-при соревнований — право участия в международном турнире на родине ментальной арифметики UCMAS – Малайзии. В этом году мы объявили этот приз впервые!
Одним из победителей стал 9-летний Магомед Ибрагимов из Грозного. Он принимал участие во всероссийском турнире в этом году в Москве, где занял второе место.

UCMAS – глобальная сеть по изучению ментальной арифметики с головным офисом в Куала-Лумпур. Программа работает более 23 лет по всему миру. Сегодня центры ЮСИМАС открыты в 80 странах мира. Выпускниками центров стали более миллиона человек. Методика ментальной арифметики «счет в уме» позволяет не только научиться быстро считать, но и улучшает память, повышает скорость принятия решения, увеличивает концентрацию, развивает оба полушария мозга у детей от 4 до 14 лет.

В Москве вручили премию Kinder МУЗ Awards 2017

На прошлой неделе прошла пятая юбилейная премия Kinder Муз Awards 2017. Участники — юные артисты, постоянные участники первого на российском телевидении еженедельного музыкального чарта «Детская десятка с Яной Рудковской». Победителям вручали призы — тарелочки, очень похожие на тарелочки, которые вручают призерам взрослой премии Муз ТВ. На протяжении нескольких месяцев на официальном сайте телеканала шли голосования в номинациях — лучший певец, лучшая певица, лучшая песня на иностранном языке и т.д. по возрастным категориям. Концерт в ГЦКЗ «Россия» — фактически экзамен для участников чарта. На одной сцене выступили, как те, кто только начинает свой творческий путь, так и признанные звезды: Лолита Милявская, Николай Басков, Тимати, Филипп Киркоров, Алексей Воробьев, Светлана Лобода, Сати Казанова, Дима Билан и другие. Отрадно, что мы вместе с Make up Atelier Paris в России, с которыми работаем не первый год, стали партнерами красивого и праздничного мероприятия. Фото ниже, предоставленное организаторами S.T.A.R.S. @academstars и #academstars лишь отчасти иллюстрирует атмосферу праздника и всеобщего восторга. #makeupatelier, #peredovayapro, #kindermuzawards, #звезды, #детскийконкурс, #конкурсдетскихталантов, #билан, #галкин, #бузова, #MakeUpAtelierParis

Ищем детские бренды для Funny Halloween

Наше дружеское эвент-агентство организовывает семейный веселый Хэллоуин. Детские бренды, которым интересная целевая аудитория — родители и дети, вы можете интегрировать продукт в данное мероприятие, предоставив призы участникам мероприятия.
Что дает кросс-программа? Прежде всего, это оптимизация вашего бюджета, так как в данном случае речь идет об участии нескольких брендов. Во-вторых, позиционирование бренда. Когда вы работаете в связке релевантных партнеров, то ваш бренд играет наиболее яркими красками. В-третьих, вы получаете «живую» активность в социальных сетях в виде хештегаг и геолокации гостей мероприятия. Так как на данном празднике предусмотрены звездные гости, то, в четвертых, вы получаете лояльность ваших покупателей и вовлеченность интернет-пользователей. Ведь известно, что «селебрети» обеспечивают внимание к бренду. А присутствие блогеров на мероприятии обеспечит вашему продукту дополнительный охват и так же лояльность. И это в пятых! Если вас интересует данное сотрудничество, пишите adv@peredovaya.pro PR-сопровождением мероприятия будем заниматься мы.

Вот как это обычно происходит:

В тренде — интимный шёпот

Один из набирающих оборотов в блогосфере трендов — АСМР влоги. (АСМР) (англ. Autonomous sensory meridian response, ASMR) — автоно́мная се́нсорная меридиона́льная реа́кция — это неологизм, обозначающий феномен восприятия, характеризующийся приятным ощущением покалывания в затылке, распространяющегося в виде мурашек по коже шеи и спине к конечностям.
Взгляните сами:

АСМР-блоги хороши для продвижения косметики, одежды, парфюма, да, впрочем, любой товар, о котором расскажут волнительным шепотом, заставит взглянуть на себя по-новому. Слушатель и зритель погружается в состояние покоя и наслаждается своими ощущениями. Если для кого-то продвижение брендов через такие каналы коммуникации немного экстремально, то под них, очень хорошо спать. Что касается продвижения через блог-каналы, то мы всегда поможем выбрать релевантного лидера мнения и интегрировать ваш продукт или продвинуть услугу в видео блоге

5 типичных ошибок игроков рынка детской одежды

Основатель консалтингового агентства Kids Fashion Retail о типичных ошибках игроков рынка детской одежды:

— Известное изречение «В кризис бедные беднеют, а богатые – становятся богаче!» на нашем рынке проявляется в полной мере. Снижение покупательской способности, рост федеральных сетей, сокращение несетевой розницы все это обостряет конкуренцию, и цена ошибок становится катастрофической.
Итак, типичные ошибки, которые часто встречаются и с которыми собственники активно борются, часто в одиночку:
Ошибка №1: Нет четкого позиционирования торговой марки!
Часто можно услышать «Мы для всех!» «У нас продукция от среднего нижнего сегмента до среднего верхнего!» К сожалению, если Вы не можете написать портрет своего клиента, где он отдыхает, куда ходит, что любит, Вы не сможете предложить ему то, что ему нужно!

Ошибка №2: Нет Конкурентного преимущества, с помощью которого Ваша марка выгодно отличается на рынке. Мысль, что я такой хороший, и клиент это просто сразу обязан увидеть, к сожалению, не работает.

Ошибка №3: Отсутствует продуманная ассортиментная политика!
Что, сколько и когда нужно производить и продавать. У многих производителей ассортиментная матрица получается «стихийно», Часто слышу ответ на вопрос об ассортиментной матрице: – Почему- то получилось так! А как надо?!

Ошибка №4: Выбор места открытия розничного магазина: где нужно открывать магазин, и какую арендную ставку можно себе позволить, а на какую нельзя соглашаться ни при каких обстоятельствах!!

Ошибка №5: Относиться к своему бизнесу как к своему ребенку.
История создания практически любой марки детской одежды звучит так: «Когда у меня родился ребенок, то я начал делать одежду для него и в тот момент я взорвал рынок….». Надо признать, что законы и периоды развития бизнеса не совпадают с периодами развития ребенка, и «детские болезни» у них разные.

И наконец, самый главный запрос нынешних владельцев небольших компаний по производству детской одежды, сейчас: «А где же нужно подправить, чтобы мой механизм стал давать прибыль?!» Ответы на эти вопросы, это не высшая математика, но все-таки они требуют специального знания и опыта. Все это, побудило нас к созданию консалтингового агентства «Kids Fashion Retail», специализирующегося на рынке детской одежды и объединившего лучших специалистов в этой области. Будем рады, если Вы обратитесь к нам и будьте уверены, мы Вам обязательно поможем!

Детские товары будем развивать комплексно

Студия связей с общественностью «Передовая» стала партнером консалтинговой компании Kids fashion retail в направлении PR. Мы знаем всё о рынке детских товаров! И готовы помочь, как игрокам давно работающим на рынке, так и новичкам: от разработки концепции бизнеса до продвижения на рынок! На нашей стороне — более чем 10 летний опыт работы в индустрии детского ритейла и дистрибьюции (Империя детства, Gulliver, Button Blue, Shaluny, Choupette, Ravensburger), и эксперты из различных отраслей именно рынка детских товаров.
— Лучшие специалисты отрасли, команда, где каждый — эксперт в своей области, позволяет нам предлагать широкий спектр услуг на нашем непростом рынке детских товаров, — говорит основательница консалтинговой компании Елена Письменская.
Заключая договор с нами заказчик получает полный маркетинг микс в действии. Начиная от разработки продуктовой матрицы и рассчета торгового оборудования до присутствия на страничках в социальных сетях «звезд».
— Мы со своей стороны, — комментирует генеральный директор студии «Передовая» Татьяна Гривенная, — берем вопрос коммуникаций и продвижения. Отметим, что в последнее время вырос спрос на создание видео контента и появился интерес к нативной рекламе.
По вопросам сотрудничества обращайтесь по адресу: pr@peredovaya.pro

Как построить карьеру в fashion индустрии и создать свой персональный бренд

Как найти работу без опыта или поменять профессию в области моды? Что нужно молодому дизайнеру, чтобы сделать карьеру в крупной компании или самому создать свой бренд? Что написать в резюме и чем «зацепить» работодателя? Как получить оплачиваемую стажировку и рекомендации от известной компании?
На эти и другие вопросы даст ответ мастер-класс Елены Залесской, руководителя компании «Модное бюро», который состоится 23 апреля.

Успешные кейсы и нестандартные решения специалистов моды, консультации по развитию карьеры, анализ собственного опыта и рекомендации по дальнейшим действиям.

Дизайнеры, конструкторы одежды, стилисты и другие специалисты fashion – индустрии – все они работают с агентством «Модное бюро».

Встречаемся 23 апреля с 12.00 до 14.00 по адресу Золоторожский вал, д. 11, корп. 20. Захватите свое резюме для разбора!


Елена Залесская
Директор HR Fashion -агентства Модное бюро. Специализация fashion – направление – консалтинг, подбор, обучение и развитие персонала компаний. Руководитель портала работы в индустрии Моды — Rabotafashion.ru.
Опыт работы карьерного консультирования middle и TOP- менеджеров, карьерного брендинга более 15 лет. Ведущая блога и курса – Школа персонального брендинга и курса Карьерный консультант. Опыт работы в управлении персоналом с 1998 года в в крупных производственно-торговых компаниях в должности директор по персоналу. Партнер профессиональной премии Profashion Awards – «Лучший работодатель».

В Москве наградили актеров — продвинутых пользователей инстаграм

За социальными страницами «селебрети» пристально следят не только СМИ, но и рядовые пользователи. Благодаря активностям в Инстаграме можно стать заметным и знаменитым. Например, актриса мастерской Петра Фоменко к профессиональным заслугам, добавила социальный капитал в виде 1,8 миллионов подписчиков. Многие компании делают ставку на продвижение в социальных сетях, в том числе и с помощью социальных страниц селебрети.
Интернет-активности звезд не должны оставаться незамеченными и посему организаторы премии Insta Cinema Awards 2017 event-агентство «Event Rossia» проводит эту премию второй год подряд.
Призерами и обладателями инстаграм-оскаров стали актриса Яна Троянова, актер Андрей Гандулян, Ольга Кузьмина, Анна Старшенбаум, Полина Максимова и другие.
Актер Георгий Громов («Степные волки», «Фантом, «Папины дочки»), который имеет страницу в инстаграм и был приглашен на премию в этом году в качестве гостя, рассчитывает стать одним из лауреатов следующей премии. Для этого ему придется чаще делиться своими достижениями с подписчиками.


Фотогалерею вы можете посмотреть на официальной страничке премии Insta Cinema Awards https://www.instagram.com/instacinemaawards/
А видео здесь:

Продвижение детской одежды в условиях спада

Согласно февральским исследования РБК доходы населения упали на 9,5% по сравнению с 2013 годом. Цены выросли больше чем на треть – 32,5 процентов, официальная безработица около 6%. Падение отразилось на трафике торговых центров, снижении конверсии и продвижении товара. То есть если люди и заходили в магазин, то не покупали. Ретейрелы то и дело избавлялись от неликвидных магазинов, бесконечно оптимизировали бизнес, сокращая персонал, выбирая базовые модели, экономя на маркетинговых активностях и продвижении товара. Быстрого восстановления рынка одежды, по прогнозам РБК, не ожидается.
На этом фоне достаточно стабильно, вернее с наименьшими потерями, кризис переживает рынок детской одежды. Если темпы роста рынка взрослой одежды показывали минусовой баланс в прошлом году – 13%, то детская одежда «провалилась» только до -1%. Прошлый год вообще был самый плачевный для российской модной индустрии.
Fashion Consulting Group говорит о том, что россияне за последние пару лет уверенно освоили сберегательную модель поведения. Покупают только во время акций, тщательно планируют покупки, активней переключаются на он-лайн шопинг в надежде найти товар дешевле и активно захаживают в мультибренды, чтобы купить все в одном месте. РБК тоже так считают. 60% опрошенных стараются покупать детские товары по акциям и распродажам.37% респондентов обращают внимание на акции, однако делают заказ при условии, если им понравилось предложение. Лишь 3% опрошенных не обращают внимания на скидки и акции. С другой стороны, ретейлеры сами предложили такие правила игры – двигают товар с помощью акций и очень внимательно копируют поведение друг друга.
В 2015 году 24% покупателей отметили сокращение расходов на детскую одежду, однако в первом квартале 2017 года, расходы на детскую одежду выросли. Радоваться особо не стоит, так как выросли и цены на продукцию. С другой стороны, наблюдая за мамами на форумах и группах, заметно что родители адаптировались к новым реалиям. Да еще, я думаю, это чувство вины. Многие за годы кризиса и новой реальности потеряли работу или свой привычный доход, затянули пояса, но в то же время хотят контролировать ситуацию и не хотят показывать, что экономят на детях. Покупают либо сразу много, либо то, что понравилось и не смотрят на цену.
Самыми популярными ретейлерами среди покупателей детской одежды в прошлом году стали:
1. Детский мир
2. Gloria jeans
3. Дочки сыночк
4. Спортмастер
5. Кораблик
6. Kari kids
7. Modis (вот кого не ожидала увидеть в десятке лидеров)
8. Acoola
9. H&M
10. Ostin
Как видим, мультибренды действительно «рулят». Из монобрендов в десятку лидеров попали те, кто зарабатывает на оборачиваемости, а не на марже. На фото лидеры рынка по приросту магазинов.

Крупный бизнес чувствует себя достаточно хорошо. Посмотрите рекламу на ТВ, именно лидеров рынка мы чаще всего видим там. Конкурируют друг с другом за прайм-тайм и кошелек покупателя. Мелкий нишевой бизнес тоже научился выживать и даже зарабатывать. Жаль, что о нем в исследовании ничего нет. Я имею в виду умную одежду, веселый трикотаж, детскую домашнюю одежду, которую успешно создали и продвигают в социальных сетях. Создателям удалось с момента возникновения сразу заявить о себе в социальных сетях, вконтакте или инстаграм и подобрать правильный язык общения, разработать комплекс PR мероприятий. Замечу, что интонация там обращена в сторону покупателя. То есть идет диалог с оперативной «обратной связью». Самыми уязвимыми оказались представители среднего сегмента, им даже канал маркетинговых коммуникаций, на мой взгляд, сложно подобрать. Придумывают интересные активности, эвенты, а когда смотришь как транслируют их в соцсетях, (да и вообще где именно транслируют, в СМИ нет ничего практически) каким языком, то совершенно не видишь там покупателей. Очень слабая вовлеченность. А если добавить сюда еще и уровень работы персонала, то вообще грустно и обидно, как один винтик ломает всю систему. В качестве методов взаимодействия бренда с потребителем студия связей с общественностью «Передовая» предлагаем усиливать коммуникации со своим потребителем, делать их локальными и учитывать региональный фактор, несмотря на наличие сети. Смело проводить кросс-программы с другими брендами но релевантной целевой аудиторией и не забывать о PR.