Архивы

Определены победители I Северокавказского чемпионата по ментальной арифметики UCMAS

2 июня 2018 года в городе Грозном состоялся Первый Северокавказский турнир по ментальной арифметике UCMAS. В соревнованиях приняли участие 270 детей из девяти городов: Грозного, Пятигорска, Ессентуки, Махачкалы, Нальчика, Владикавказа, Хасавюрта, Избербаша, Каспийска. Если раньше глобальная корпорация UCMAS проводила соревнования в масштабах одной страны, то на этот раз было принято решение пойти «вглубь» страны и провести межрегиональный турнир.

Проведение соревнований стало возможным благодаря поддержке Министерства образования Чеченской Республики и других ведомств, координирующих работу с детьми и молодежью.
Почетные гости: Министр образования Байханов Исмаил Баудинович, директор Президентского лицея Бускаева Замани Сатбековна и директор Лингвистической школы Умарова Аза Ахмедовна, единодушно выразили заинтересованность в развитии детей и пожелали всем участникам удачи.
— Образование детей – это будущее страны, ее фундамент. То, что вы участвуете в этом турнире – это уже победа! – обратился с речью к участникам соревнований министр образования Исмаил Буадинович Байханов.
Турнир стал знаковым событием всего региона. Ведь это масштабное мероприятие призвано продемонстрировать успехи учеников UCMAS всего Северного Кавказа.
— Мы благодарим всех, кто откликнулся участием в нашем турнире, — говорит руководитель UCMAS RUSSIA Алия Маулеш. – Чемпионат прошел на высшем уровне! В итоге у нас определились победители, трое из которых стали обладателями гран-при соревнований — право участия в международном турнире на родине ментальной арифметики UCMAS – Малайзии. В этом году мы объявили этот приз впервые!
Одним из победителей стал 9-летний Магомед Ибрагимов из Грозного. Он принимал участие во всероссийском турнире в этом году в Москве, где занял второе место.

UCMAS – глобальная сеть по изучению ментальной арифметики с головным офисом в Куала-Лумпур. Программа работает более 23 лет по всему миру. Сегодня центры ЮСИМАС открыты в 80 странах мира. Выпускниками центров стали более миллиона человек. Методика ментальной арифметики «счет в уме» позволяет не только научиться быстро считать, но и улучшает память, повышает скорость принятия решения, увеличивает концентрацию, развивает оба полушария мозга у детей от 4 до 14 лет.

5 типичных ошибок игроков рынка детской одежды

Основатель консалтингового агентства Kids Fashion Retail о типичных ошибках игроков рынка детской одежды:

— Известное изречение «В кризис бедные беднеют, а богатые – становятся богаче!» на нашем рынке проявляется в полной мере. Снижение покупательской способности, рост федеральных сетей, сокращение несетевой розницы все это обостряет конкуренцию, и цена ошибок становится катастрофической.
Итак, типичные ошибки, которые часто встречаются и с которыми собственники активно борются, часто в одиночку:
Ошибка №1: Нет четкого позиционирования торговой марки!
Часто можно услышать «Мы для всех!» «У нас продукция от среднего нижнего сегмента до среднего верхнего!» К сожалению, если Вы не можете написать портрет своего клиента, где он отдыхает, куда ходит, что любит, Вы не сможете предложить ему то, что ему нужно!

Ошибка №2: Нет Конкурентного преимущества, с помощью которого Ваша марка выгодно отличается на рынке. Мысль, что я такой хороший, и клиент это просто сразу обязан увидеть, к сожалению, не работает.

Ошибка №3: Отсутствует продуманная ассортиментная политика!
Что, сколько и когда нужно производить и продавать. У многих производителей ассортиментная матрица получается «стихийно», Часто слышу ответ на вопрос об ассортиментной матрице: – Почему- то получилось так! А как надо?!

Ошибка №4: Выбор места открытия розничного магазина: где нужно открывать магазин, и какую арендную ставку можно себе позволить, а на какую нельзя соглашаться ни при каких обстоятельствах!!

Ошибка №5: Относиться к своему бизнесу как к своему ребенку.
История создания практически любой марки детской одежды звучит так: «Когда у меня родился ребенок, то я начал делать одежду для него и в тот момент я взорвал рынок….». Надо признать, что законы и периоды развития бизнеса не совпадают с периодами развития ребенка, и «детские болезни» у них разные.

И наконец, самый главный запрос нынешних владельцев небольших компаний по производству детской одежды, сейчас: «А где же нужно подправить, чтобы мой механизм стал давать прибыль?!» Ответы на эти вопросы, это не высшая математика, но все-таки они требуют специального знания и опыта. Все это, побудило нас к созданию консалтингового агентства «Kids Fashion Retail», специализирующегося на рынке детской одежды и объединившего лучших специалистов в этой области. Будем рады, если Вы обратитесь к нам и будьте уверены, мы Вам обязательно поможем!

«Передовая» подружилась с «МедиаМолодостью» и оценила творчество молодых журналистов

Конкурс среди молодых журналистов Юга России «МедиаМолодость» проводится в третий раз. В этом году в финальный шорт-лист вошли 33 работы будущих «инженеров человеческих душ». Всего было несколько номинаций «Телевидение», «Печатные медиа», «Интернет-СМИ» и «Пресса». В состав жюри вошли представители региональных и федеральных средств массовой информации, успешные журналисты, сотрудники пресс-служб и руководители медиа-проектов. Работы оценивали эксперты телеканалов «Россия24», «Просвещение», РЕН-ТВ, ГТРК «Волгоград-ТРВ», пресс-службы Федерального агентства по делам молодежи, редакции еженедельника «Аргументы и Факты», холдинга «Новая волна» и других успешных медиа. Номинация «Пресса» выпала честь оценивать директору студии связей с общественностью «Передовая» Татьяне Гривенной.
— Я с удовольствием просмотрела печатные и теле-работы, — говорит Гривенная, журналист по первому образованию. — Замечу, что на развитие молодежного ТВ огромное влияние оказывает блогосфера и культура топовых блогеров. Те ребята, которые взяли на вооружение приемы из влогов, на мой взгляд, выглядели поинтересней своих коллег. Испытала гордость за студенческую газету родного университета: тонко и интеллигентно. Так держать!
«Лучшей студенческой радиостанцией» стало радио «Утро-ВолГУ» Волгоградского государственного университета. Интернет-журнал о молодежной культуре «Янгспейс» Краснодарского края победил в номинации «Лучший портал для молодежи». Лучшие студенческие программы создают в редакции «Иногда-ТВ» Южного федерального университета Ростовской области. В номинации «Лучшая молодежная программа» не было равных телередакции «VTemeTV» Агентства по делам молодежи Астраханской области. Первое место в номинации «Лучшая студенческая газета» заняла редакция журнала «Контекст» Волгоградского государственного университета, а школьная газета «Лицейские будни» лицея «Олимпия» из Волгограда стала лучшей в номинации «Лучшая молодежная газета».

Опубликовано Передовая Студия связей с общественностью 10 мая 2017 г.

Как построить карьеру в fashion индустрии и создать свой персональный бренд

Как найти работу без опыта или поменять профессию в области моды? Что нужно молодому дизайнеру, чтобы сделать карьеру в крупной компании или самому создать свой бренд? Что написать в резюме и чем «зацепить» работодателя? Как получить оплачиваемую стажировку и рекомендации от известной компании?
На эти и другие вопросы даст ответ мастер-класс Елены Залесской, руководителя компании «Модное бюро», который состоится 23 апреля.

Успешные кейсы и нестандартные решения специалистов моды, консультации по развитию карьеры, анализ собственного опыта и рекомендации по дальнейшим действиям.

Дизайнеры, конструкторы одежды, стилисты и другие специалисты fashion – индустрии – все они работают с агентством «Модное бюро».

Встречаемся 23 апреля с 12.00 до 14.00 по адресу Золоторожский вал, д. 11, корп. 20. Захватите свое резюме для разбора!


Елена Залесская
Директор HR Fashion -агентства Модное бюро. Специализация fashion – направление – консалтинг, подбор, обучение и развитие персонала компаний. Руководитель портала работы в индустрии Моды — Rabotafashion.ru.
Опыт работы карьерного консультирования middle и TOP- менеджеров, карьерного брендинга более 15 лет. Ведущая блога и курса – Школа персонального брендинга и курса Карьерный консультант. Опыт работы в управлении персоналом с 1998 года в в крупных производственно-торговых компаниях в должности директор по персоналу. Партнер профессиональной премии Profashion Awards – «Лучший работодатель».

Можно ли удержать внимание клиента в кризис с помощью PR?

Исследования, проведенные Fashion Consulting Group и озвученные на прошедшей выставки CPM, говорят о том что с 2014 года покупатель перешел к сберегательной и избирательной модели поведения. Современный покупатель стал гораздо более образованным и требовательным. Желая упростить покупки, сэкономить время и иметь максимально широкий выбор брендов, люди тяготеют к интернет-магазинам, шоппингу в шаговой доступности и к акционным покупкам. За 2016 год доля выручки торговых сетей от промоакций выросла с 30% до 35%, а в гипермаркетах — до 45%. 40% населения, говорится в докладе, вынуждены экономить на еде. Факторы которые влияют на развитие рынка в целом.
Помимо жонглирования маржинальной наценкой можно ли удержать клиента другими маркетинговыми активностями, например инструментами PR? И что такое PR в современных реалиях?
17093869_1280390285341551_761089128_n DSC_0088 17035196_1280390005341579_1621484027_n
PR в чистом виде, (а мы подразумеваем под пиаром связи с общественностью с помощью СМИ), сегодня не работает. Сегодня действует комплекс PR-мероприятий и PR-услуг, направленный не просто на сохранение клиентской лояльности, а на плотное взаимодействие с целевой аудиторией. Планируя PR-кампании или задумываясь о покупке PR-абонемента в PR-агентстве, нужно понимать, что PR- это постоянная активность. Это умение поддерживать интерес к своей компании и своевременно реагировать на потребительские запросы. Причем делать это не только информативно, но и не банально.
Если у вас розничная сеть, которая работает на рынке не первый год, то для поддержания лояльности аудитории, мы бы рекомендовали помимо trade-маректинговых мероприятий и инструментов визуального мерчендайзинга, использовать социальные сети (SMM) для общения с покупателями и классический PR для b2b продвижения.

Зачем компании b2b PR продвижение? Продвижение компании на B2B рынке – это осознанная степень доверия и уровень общения со структурами, с которыми так или иначе взаимодействует бренд компании. Это и представители девелопмента, и государственные структуры, и потенциальные франчайзеры (если вы развиваете франчайзинг) и потенциальные инвесторы. Под открытостью подразумевается взаимодействие со СМИ: своевременная рассылка пресс-релиза, подготовка актуальных комментариев для релевантных изданий и каналов, написание статей, рассказывающих об услугах и товарах компании. Когда в компании работает один PR менеджер он зачастую перегружен функционалом и ему зачастую физически некогда заниматься подготовкой пресс-релизов для СМИ. Логичнее эту функцию в формате PR абонемента отдать на аутсорсинг PR агентству, например, студии связей с общественностью «Передовая». А вот SMM лучше делать собственными ресурсами. Так как только изнутри, зная товар, механизмы принятия решений о покупке, эффективнее создавать контент. Впрочем, к агентству следует обратиться, если ваш специалист по продвижению нуждается в каком-то индивидуальном стиле или уникальной подаче материала.

Как написать правильный пресс-релиз?

Прежде чем писать пресс-релиз, необходимо определиться ЧТО мы хотим сказать и КОМУ. Безусловно, если мы готовим пресс-релиз для СМИ, то мы должны сфокусироваться на пуле тех СМИ, для кого наша информация будет максимально интересна.
Пресс-релиз как и новость должен обладать качествами новостной информации, а именно содержать новизну и иметь массовую значимость. Зачастую подготовку пресс-релизов и написание статей дают на аутсорсинг PR агентству, так как у агентства есть наработанная база СМИ, адекватное понимание значимости новости компании и опыт написания разноплановых текстов для разного сегмента средств массовой информации. Чаще всего, PR агентство выступает такой «свежей головой» которой со стороны видней новшества компании и общественная значимость услуг или товаров компании.
Когда мы определяемся с содержанием релиза, оформляем его в соответствующую форму. Любой пресс-релиз должен быть оформлен на фирменном бланке. Это свидетельствует о достоверности ваших данных, и об уважении к журналисту, который получает рассылку пресс-релиза. Объем релиза не должен превышать страницы машинописного текста. На этом же листе должны стоять контакты лица, отправившего релиз. Причем, желательно указать и телефон и почту, и месседжеры. Это характеризует компанию, как открытую и готовую к диалогу.
Лучше основной месседж, который вы хотите донести до общественности, подать в заголовке, а расшифровать в лиде текста, то есть в первых двух – трех предложениях после заголовка. Идеальный пресс-релиз должен содержать комментарий представителя компании. Например, «нам важно правильно упаковать значимую для нашего клиента информацию в пресс-релизе или статье и сделать ее максимально привлекательной для целевого СМИ», говорит директор студии связей с общественностью «Передовая». В комментарии компании лучше сосредоточиться на ожиданиях или значимости нового продукта или услуги, о котором говорится в пресс-релизе.
Последний абзац пресс-релиза можно визуально выделить и оформить как справку о компании. О том как правильно подготовить справку о компании, мы рассмотрим в следующих публикациях.